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高绩效教练
模块 目标 内容 时间
模块一
什么是教练 •理解教练的价值
•形成教练的状态 •教练的定义
•教练体验
•教练的原则
•教练的价值
•单元小结 2小时
模块二
教练的核心能力 •掌握教练的核心能力
•运用教练技术进行教练式对话 •倾听能力测试
•深度倾听的3个步骤
•提问能力测试
•有力提问的3大工具
•目标框架和度量式问题
•亲和能力测试
•有效反馈的3个要素
•单元小结 4小时
模块三
教练的流程 •熟练运用教练流程
•运用教练教练流程进行深度沟通 •GROW模型
•团队教练练习
•一对一教练练习
•单元小结 4小时
模块四
教练的运用 •制定行动计划 •教练实践探讨
•制定行动计划
•课程总结 2小时
绩效教练培训课程
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